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独董为高管“喊冤”背后：董事长去年年薪113万建科院公告称，12月10日公司董事会对叶青、陈泽广、莫福光、刘丽、刘俊跃、毛洪伟等6名高管的《2018年薪酬与考核方案》进行了审议。其中，叶青为公司董事长，陈泽广为公司董事、总经理，莫福光为公司董事，刘丽为公司董事、财务负责人，刘俊跃为公司副总经理，毛洪伟为公司董事会秘书、副总经理。

我给你四亿美金每年的研发费用，给你两万人Q：宾兵（芯片平台与关键技术开发部部长）：任总，我叫宾兵，来自海思的平台与关键技术部。在您刚才所讲的芯片构筑战略竞争力，刚好我们部门承 接了几项战略规划任务，同时我们也看到在一些基础研究方面和一些国外公司比还是有很大差距的。我们看到您在巴展的讲话，提出一个词叫作强攻，就是集中力量 去在城墙上打一个缺口，今天就想请教任总，就这个强攻策略给我们一些指导，给我们海思这些参与强攻的年轻人一点冲劲，谢谢。

如果我们把视线放到运营利润（营业收入减去成本和费用）一栏，就会发现，从2014年到2018年，来自经营的收入，无法支撑高昂的成本和费用，Uber运营处于亏损状态。二、“车之于Uber，就像书之于亚马逊”退一步讲，短期盈利或许不是最关键的问题。通过烧钱建立护城河，最终获得长期盈利的故事，华尔街并不陌生，亚马逊就是其中一个非常经典的例子。

Q：莫道春（连接器专家）：我负责公司连接器的TMG，这个领域TOP的供应商都是来自于美国，台湾和国内的供应商都只做低端的东西，或者说是山寨别人的东西。我们会不会扶持一些国内和台湾的供应商，来保证我们在产品的成本、供货方面的安全？A：婆婆肯定是不能替媳妇生孩子的，生孩子是要靠儿子和媳妇的努力，我们能扶起来的也未必不是阿斗，所以我们不是扶持而是选择。公司的内部政策 也从培养制改成了选拔制，中国和西方不一样，西方是因为没有人，必须要靠把你培养起来担负这个任务，中国遍地都是人，我就把最好的选来干就行了。因此我们 对待供应商也是选择制，当然其中也会有一些战略，但不能因此就把我们当成是救世主，从来都没人救过我们。我也有危机感和恐惧感，所以我们要耐住寂寞慢慢往 前走，终有一天我们能找到一个正确平衡之路。

区长的作用是很大的，王俊告诉《每日经济新闻》记者。以武昌方舱医院的照明为例，由于目前洪山体育馆采取24小时照明，患者初期反映夜间难入睡。“（患者在微信群）说弄个眼罩行不行？（另一个患者）有志愿者资源，他们提供了眼罩，我们对接一下把眼罩拿到手。”问题迎刃而解。

民生银行首席研究员温彬认为，货币政策要松紧适度，保持流动性合理充裕，意味着中国央行应结合我国经济运行、通胀水平、就业状况、国际收支等综合考量货币政策方向。在保持货币政策稳健前提下，需要进一步提高货币政策的前瞻性和灵活性。在数量工具方面，可以继续实施定向降准，确保流动性充裕的前提下，引导金融机构继续加大对实体经济特别是民营企业和小微企业的支持力度。