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在结束了苦大仇深的演讲后，腾讯的高管们换上白色T恤在台上尬舞，天真的尬。对腾讯，对我们每一个人，艰难的2018年，该死的2018年，总算要过去了，2019年依然充满了变数。2012年4月，马化腾曾经问过来访的科技界占卜师凯文·凯利一个问题：“谁将会成为腾讯未来的敌人？”凯文凯利给了马化腾一个凯文凯利式的回答：“在互联网世界，即将消灭你的那个人，从来不会出现在一份既定的名单里。”

　　20世纪60至70年代，面对百废待兴的局面，在集体主义精神的鼓舞下，无数像刘美兰这样的劳动者把自己的青春留给了单位的工作，但同时也牺牲了自己的休息时间。　　60后：从单休盼来双休如果按十年一代人计算，20世纪60年代出生的“60后”可谓是经历变革最多的一代人。无论是70年代的高考恢复、改革开放，还是90年代的下海潮，“60后”们人生的许多关键节点与共和国的发展总是高度契合。对于节假日的变迁，也是如此。

　　但是，取消“五一”长假并没有得到所有人的赞成，有旅游业从业者呼吁：不应将假日休闲的所有需求集中在“十一”释放，应恢复“五一”长假，使旅游业不要只有十个月一个旺季。　　翻阅《人民日报》，可以清晰地看出建国以来社会对节假日的主流态度的变迁：1958年2月——《光泽县二千多个干部表示春节不休假》、2001年3月——《从闲暇看小康》、2002年9月——《进一步完善黄金周休假制度》、2007年11月——《职工带薪年休假规定（草案）》、《假日要多些传统文化内涵》、2013年2月——《2020年职工带薪休假基本落实》、《劳动创造财富 休假事关发展》、2016年8月——《为啥选择海外休假》。

并非所有国有企业都适合混合所有制改革，并非所有国企都适合同一种改革方案，应依据国企所处具体行业和特点来选择是否要进行混改，以及确定混改方案，做到一企一策、因时因地制宜。如，涉及国家安全的少数国有企业，必须采取国有独资的形式，没有必要进行混改。而对于国有资本投资公司、国有资本运营公司而言，在母公司层面采取国有独资的形式，在子公司层面采取混合所有制形式，则更有利于增强国有资本的控制力，提高投资运营的效率。其他适合发展混合所有制的国有企业，也存在国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种混合形式，到底应该采用何种形式，只能从实际出发，具体问题具体分析。在某些关系国计民生的特定行业，应慎重进行混改，如果推进混改的话也要以国有股份为主，吸引非公资本进入；而对于充分竞争的领域，则不一定非要国有资本控股，而应以引入市场化机制为主。总之，“宜控则控、宜参则参”，有所为、有所不为。

国企混改的前提与保障国有企业混合所有制改革一定要建立在分类改革基础上。发展混合所有制经济主要有以下三种途径：一是引入非国有资本参与国有企业改革。二是鼓励国有资本以多种方式入股非国有企业。三是实行员工持股制度。每一种途径适合不同的行业和类型的企业。如员工持股制度旨在建立激励约束长效机制，适合人才资本和技术要素密集的科研院所和高新技术企业、科技服务型企业。因此，相关政府部门和企业要从实际出发，按照行业属性、企业层级、业务特点来科学合理、有序稳妥地推进，不能全面开花、操之过急。

就2019年半年报收入构成看，东方证券上半年贡献最多的是经纪业务，占比超过六成，收入达53.89亿元，占总营收的比例为63.55%；证券销售及交易业务、投资管理业务和投行业务收入金额分别为14.39亿元、13.66亿元和5.4亿元，占营收的比例分别为16.97%、16.11%和6.36%。