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第一批的30名学员，是当时项目组成员跑了11个城市，36个中科院的研究所找出来的，一一上门拜访，足足用了3个多月时间。我也经历了早期的招生过程，当时负责的是武汉地区。武汉特别大，其中有一家企业特别远，特别偏；面谈后出来，才发现附近根本没有出租车，当年也没有滴滴，所以走了好多里路，才拐回到一条大路上。当时的心情有点像寻宝，生怕错过任何一位优秀的创业CEO。

2013年上市后，时代中国并没有在资本帮助下狂奔起来，反而显得有些慢条斯理：从111亿到416亿，岑钊雄用了5年的时间。时间跨度到2017年之后，从416亿到1000亿，岑钊雄似乎想让这家公司跑得更快一点。去年初的业绩会上，作为一家未到500亿的房企，岑钊雄信誓旦旦地说道：“我们距离千亿级也没有想象中遥远。”

大多数科技产品的信息都是从供应链泄露出来的，骁龙865似乎也不能免俗。今年6月份的时候行业内就已经得知，三星将于2019年底在自家的7纳米EUV制程产线量产骁龙865处理器。放弃台积电，高通给出的理由是他们认为三星的7nm EUV工艺更具竞争力。

君联资本的王建庆老师，当时是项目组主要成员。在柳总的指导下，王建庆老师牵头，九易其稿，形成了第一部教学大纲。最后形成的联想之星的课程有几个特点：第一，就是强调实战。我们的课程内容主要借鉴了联想创业近30年和君联投资近10年的经验，因此解决的都是企业运营中的具体问题，具有很强的实战性。而我们的讲师也都具有丰富的创业和企业管理经验，包括柳总会亲自讲第一课“总裁是怎样炼成的”，联想系的很多高管都是联想之星的讲师，此外我们还外请一些很有经验的外部讲师。几年前，我还总结过，说联想之星特训班还没有请教授来讲过课，现在看来不准确，至少三名教授来讲过课，一位是曾鸣教授，一位是陈春花教授，当然他们都有丰富的企业管理经验；另外还有一位教授，也有丰富企业管理经验，但他不是真正的教授，而是他在原来公司的外号是“教授”。当然，随着未来发展，我们也可能引进更多的教授来联想之星来讲课，但是实战性这个特点会一直坚持。

责任编辑：桂强十年前讨论创办联想之星CEO特训班的初心和意义时，联想控股董事长柳传志曾说：“联想之星这件事情必须办好，不达成功，绝不罢休。推动科技成果产业化，助创业者改变世界，这便是联想之星的初心和使命”。王明耀表示：“希望找到真正的创业者，也是柳总说的‘奔日子的人’。而真正的创业者，是用实际行动让世界变得更好的人。”

与会中方代表表示，疫情发生以来，中方及时、透明、公开、高效地通报了疫情信息。国际社会需要公正、客观、冷静、理性地看待新疾病，不要过度地、负面地、消极地解读，或者人为制造恐慌。这会严重干扰疫情防控国际合作大局。责任编辑：霍琦2月4日，海淀区枫丹丽舍小区，物业每天都会对所有公共区域进行两次消毒。 A04-A05版摄影/新京报记者 浦峰 李凯祥