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一个有趣的现象是，这家全国唯一的获得个人征信业务经营许可的市场化公司，在百度搜索上居然很难找到官网入口。不公平的交易郑先炳曾多次表示，公司股东方对百行征信迅速形成服务能力起到了关键作用。8家股东机构确实在征信数据方面各有所长。阿里旗下的芝麻信用，掌握支付宝、淘宝、花呗、借呗、网商银行、菜鸟等种种C端和B端交易、借贷、物流、金融活动数据；腾讯旗下的腾讯征信则背靠微信11亿用户，手握微粒贷、微众银行等个人数据；深圳前海征信则是平安旗下的征信机构，握有保险、陆金所等数据；考拉征信作为便捷支付机构拉卡拉旗下机构，同样掌握着大量消费交易信息；此外，鹏元征信、中诚信征信、中智诚征信、北京华道征信也均是老牌征信机构，已有数年的各行业数据积累。

1．纳什均衡博弈论：是否开始一场吵架2．动态规划运筹论：吵前姿势最优准备3．逻辑策略掌控论：吵架有自己的节奏4．穷寇莫追兵法论：收场不能逼人绝路当然从长远来看，天天吵架的人是不会有好结果的，本文目的绝对不是为了让大家没事找事，而是在自己应得权利受损的时候，保护自己不受侵害。如果因为不会吵架而失去本身应得的权益，那才是得不偿失。

《孙子兵法·军争篇》中提到，围师遗阙，穷寇勿迫。此乃用兵之法也。吵架的结果不是最后讲话的才是赢家，给对方留个缺口，才不至于鱼死网破。郭德纲相比深谙此理，徒弟曹云金跟了他二十多年，德云社里的是非黑白，曹云金哪怕不是一清二楚，也是了如指掌。走到今天这个地位大红大紫的名人，哪个后面没有多多少少的瓜葛。倘若郭德纲真在微博上媒体中大战三百回合，赤脚的不怕穿鞋的，曹云金也许会将郭德纲不能说的秘密，统统给吃瓜群众吐个尽。

从图上看，绝大多数人都突破不了金字塔的第四层，吵架时基本上在人身攻击和为骂而骂的层次上转圈，急需得到砖家的科学指导。本文作为一本正经的科学研究，将吵架总结为公式：吵架的能量=吵架的意志×吵架的手段。本文将从这个公式切入，探讨进阶式实操吵架指南。

从横向看，中国经济增速依然出色。丹麦金融科技公司Tradeshift联合创始人米克尔·布朗表示，在全球经济低迷，以及中美贸易摩擦等不利外部条件下，中国也保持了超过6%的增长率，就增长速度而言，中国仍然处于世界前列。米克尔·布朗认为，中国经济有很大的韧性和回旋余地，政府的一些举措可以成为经济的“缓冲器”。例如：中国正在进一步走向开放，在粤港澳大湾区等地区向外资提供更为灵活的政策，同时，加速经济数字化，使资金更灵活地在经济生态中实现配置。

他还举出全球零售巨头宜家、优衣库、Costco等例子来说明“线上零售”并非零售的本质：“宜家、优衣库、Costco等企业并没有过于强调线上渠道，线上贡献微乎其微，依然能在线下保持快速增长，我不是说他们不会进行线上线下的布局，而是要思考如何布局，线上线下融合的要点在哪里，因为渠道融合不是简单的分别开店。”