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亚洲天码

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4小时探高布林道上轨收口承压至中轨附近,短线震荡格调未改变,而昨天虽然有一波冲高空间,但回测的空间也比较大,几乎是尽数回吐,尾盘收平的格调,区间拉锯当中,拉 锯是为了整理指标走出单边趋势,目前短线方向还不明显,估计要到下周,短线还是看震 荡 思路,小时图启稳在1196上方反弹收复失地,日内短线而言,不跌破1196前暂时以多为主,博弈日线进一步收阳上升,支撑在1198-1200。

一般来说,披露标准为要占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上。王家表示,不到10%就披露主要数据的上市公司很多,要看万科怎么思考披露的时机。现在不披露可能数据比较不好看。负债方面,截至9月底,万科持有货币资金1072.4亿元,远高于短期借款和一年内到期有息负债总和人民币 590.8 亿元。有息负债中,74.0%为长期负债。

根据企业年报来看,2018年天奈科技资产总额8.51亿元,营业收入3.28亿元,净利润6745万元。报告期内,该公司业绩波动较大。2016 年、2017 年和 2018 年公司净利润分别 为 975.12 万元、-1479.97 万元、6745.31 万元,扣除非经常性损益后的净利润为 521.17 万元、1008.88 万元和 6486.70 万元。其中,2017 年公司净利润为负的主要原因是 2017 年公司客户沃特玛资金链出现问题,致使公司应收商业承兑汇票无法兑付,应收账款无法收回,而计提减值准备 6979.52 万元所致。

万科“加减法”万科在三十余年的发展里,有多次的战略定位演变。1984年,万科前身是深特发旗下的一家贸易公司,称之为“深圳现代科教仪器展销中心”。 王石以电器转口贸易为基础开始进行多元化扩张,其业务涉及进出口贸易、零售、房地产、股权投资、影视、印刷、广告、饮料、机械加工、电器工程等 13 个行业,在其多元化顶峰时期,万科帝国号称拥有 105 家企业 。

1984年,万科企业股份有限公司成立,最初的定位是一家多元化经营的贸易公司,之后开启了“去多元化”之路,专注开发住宅项目,如今万科既开发住宅,也有持有型物业,未来将向“城乡建设与生活服务商”转型,从多元化到去多元化,再到多元化,万科一直在做加减法。

转型之痛在国家“住房不炒”的大背景下,越来越多的房地产企业正谋求“去地产化”“多元化转型”,在王家看来,大型头部地产集团,只做开发他个人认为行不通,一定要围绕“不动产”这个概念做加法。以前只是专攻开发,但是开发的市场天花板就摆在那里,无论美国欧洲日本,研究都是只靠开发养活不了头部企业。

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