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第四，营销领域的迷茫之过。曾几何时，在牛根生的带领下，蒙牛可以说是中国最牛的消费品营销巨头，03年与中国航天取得合作，借助神舟五号载人飞船上天事件，“蒙牛——航天专用奶”的口号响彻大江南北。05年赞助超级女声更是让酸酸乳品牌取得了巨大成功。营销的成功带动了蒙牛销量的一骑绝尘，但是2011年牛根生离开之后，蒙牛似乎失去了自己营销的灵魂，无论是品牌代言还是营销都找不到方向。而我们看到，伊利却在这些年拿下了《爸爸去哪儿》《最强大脑》《我是歌手》《奔跑吧，兄弟》《奇葩说》等等现象级营销，从而在营销层面全面超越蒙牛，不是说蒙牛签的吴亦凡、李易峰不好，而是两者在影响力上还是有较大差距。

03公共服务与市场化的边界2013年国务院机构改革转变政府职能，原农业部、教育部等七部门联合发出《关于调整学生饮用奶计划推广工作方式的通知》，撤销学生饮用奶计划部际协调小组及其办公室，原有实施“学生饮用奶计划”的有关规章制度自动废止，并将国家“学生饮用奶计划”推广工作整体移交中国奶业协会。

转型方案二是面对龙头企业、大型企业。这类企业的生产流程相对复杂，职能分工更细，对管理有独到的见解，信息化系统有一定的应用。现在存在的问题是精益管理与数字化的深度融合不足，数字化升级之后的持续运营和维护能力略显不足。我们建议这类企业可以推广精益数字化运营平台的集成。每一个管理都有应用软件来支撑，它解决的是基础管理和数据沉淀收集的作用。通过LDC（精益数字化运营平台），将这类数据集中起来，进行分析、建模，形式对企业有指导意义、管理意义的指令信息，带动企业管理的提升。我们建议将流程部门和信息化部门合并，通过一体化团队推进问题的解决；选择对精益管理和智能制造具备较高水平的技术平台为合作伙伴，更有的放矢、更有针对性的进行企业升级。

《读卖新闻》报道说，采访小平的现场主播说小平奈绪滑行的流畅感好像野兽一样，这种表现形式在网络上引起了争议 ，被认为是“对女性的失礼”。这位主播在采访中说：“小平在比赛中很有竞争精神，滑行得像野兽一样。”对此日本网民留言说：“我要是小平就怒了。”

二。突变育种和太空育种。利用太空射线，随机地将基因位点突变，然后筛选其中的表型优势的种子，这跟传统的照射是一样的。三。转基因。传统的转基因概念就是，你可以随便把另外一个基因，要么来自病毒的，细菌的或者另外一个物种的，通过载体，随机地插入到另外一个物种的基因组里。这个插入是随机的，所以我们现在既不能证明它是有害的，也不能证明它是无害的。

正因为有些人没考虑这些深层次的市场规律，依据朴素的直觉，所以才会觉得代购扰乱了市场秩序，不符合市场规则。比如上述文章，想说的无非是花钱就是不公平的。这恰好违背市场规律。春节返家这件事，最好的状态是火车很多、飞机很多，人人都能在临近春节的两天内返家。但铁路不可能以高峰时期为目标来建设运力，否则，在平时会亏得很惨。所以，最优是不存在的。