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对“聚美优品还值不值钱”的追问，其实是一个关于未来的问题。而这个未来的起点，就是当下这个复杂与冲突交织，乌云镶着金边的聚美优品的当下——这是一个聚美的关键时刻。过去的一年，聚美优品几乎只做了一件事：花钱。围绕着“街电”业务，聚美花了大量的钱。2017年5月，聚美优品3亿元人民币投资街电，占其60%股份，聚美优品创始人陈欧出任董事长，接着在8月全资收购了街电。街电提供共享充电宝服务，采用自助租借的机柜，将其充电机柜布放在合作的商场、电影院和餐厅等公共场所，用户通过扫描机柜上的二维码付费，即可取走，用毕在街电的任何一个网点将其归还。

时隔近一年，美团发布了2018年财报。智通财经曾报道，数据显示，公司营业收入大增，但与此同时亏损也不断加大，其中摩拜单车导致了超四成的亏损。对于摩拜单车带来的亏损，大家都很好奇，王兴未来会如何处理？不过，资本市场是相对冷静的。2019年以来，美团整体大涨，累计最高涨幅约60%。在公布2018年成绩单之后，3月12日开盘后，美团点评跌10%。

程诚：谢谢曹老师，我在这里主要是跟绿色金融的实践者和研究者来学习的，我本人从事的方向是比较偏的，刚刚开发融资的研究，仅从我小的角度来回应一下各位绿色金融方面专家的意见。首先绿色金融与“一带一路”的关系是什么？我认为从需求端来看，全球的发展中国家它存在着数以亿万计的需求，“一带一路”所要支持的方式一个是产能一个是基础设施的项目，为什么要这样？是我们国家改革开放40年从不足非洲三分之一的经济体，到2025年人均超过1万美元的经济体，这是人类历史上没有过，所以我们的发展经验很多国家在学习。这么多数量规模的需求，我们必须要绿色金融的支持，我们如果不把金融绿化，当然结果后果是不堪设想的，经济政治风险我们都需要考虑进去，那么从供给端来看中国2017年已经成为了世界第一大海外投资国，我们是全球发展中国家第一大投资国，我们投资是第二大投资国的三倍以上，随着中国进一步融入全球经济，我们成为全世界最大的投资国，应该说是相当有可能大概率的事件。我们主流开发金融机构，我们两家政策的银行，他们从资金规模来说，也是全世界最大规模，他们的总规模已经超越了世界银行。

法国《世界报》网站报道说，本周末法国东南部地区的极端天气引发洪水等自然灾害，在瓦尔省造成2人死亡。法国内政部长卡斯塔内24日视察受灾地区时说，东南部地区的极端天气除造成2人死亡外，还造成4人失踪，救援人员已开始搜救失踪者。22日至24日，法国东南部瓦尔省和滨海阿尔卑斯省遭遇极端天气，暴雨肆虐。法国气象部门24日上午解除了两省的暴雨和海浪红色警报。据报道，该地区洪水正在退去，但部分城镇和街道仍然被淹，仍有约4500户居民断电。

影视剧的逻辑也很类似。姑且不论该剧已经盈利，为聚美优品2018年第二季度带来的现金流收益。仅从流量角度，《温暖的弦》作为一部商战剧和偶像剧，聚美优品的品牌植入和垂直产品植入也将为电商主业带来流量价值与品牌价值。而且作为一部影视剧，它还可以延展为其它IP形式。如今没有什么比内容电商和偶像效应更好的“带货”方式了。影视剧背后是明星，影视剧和明星共同的背后是流量，流量意味着曝光率和转化率——这个曝光率和转化率正是“内容电商”的核心。这也是聚美对于流量资源的一次再度开发。

再一个绿色有多少，一个是绿色收益，绿色成本，这几个问题可能是金融界或者是投资企业更关心的问题，因为成本和效益是挂钩的，这是三个方面的考虑。如何解决绿色成本？我想绿色成本通行最普遍的说法就是财政补贴再就是税收见面，就是通过政府来主导的绿色投资，实际上长久是不可持续的，这不仅给财政带来很大的压力，必须发挥市场的主动性，建立以市场主导的机制来出于绿色投资，那就是绿色成本和绿色收益的分享，我们在研究的过程中也发现，实际上一个投资的项目，它的成本是上游传导下来的，实际上都体现在末端，但是这个效益并没有被内化，所以我们主导的就是希望建立一种市场机制把上游的产业和下游的产业，看成一个整体的利益共同体，那么把成本和效益在这之间如何分享。这是我们今天上午发布的，翟老师发布的两本书，如何看绿还是不绿，再一个就是成本如何核算。我们有了量化的方法以后，我们需要把收益内部化，就需要建立绿色成本和收益一体化的评估体制，把收益内部化让我们的投资企业有成本但是也有收益，那么如何保证它是绿还是不绿或者说真实性效益有多少，收益有多少，是不是真实的？我们需要建立第三方的认证机制，它是公开的透明的让投资企业和金融机构或者让我们所有的利益相关方，都知道这个是绿还是不绿。