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对此，上交所提出质疑，并要求格力地产结合上述代建工程的实施进度、收入确认政策和依据、风险报酬转移等情况，说明是否满足结算条件。同时上交所还要求格力地产说明代建工程的具体开展模式，以及相关业务发展是否具有可持续性。在存货去化速度上，格力地产于报告期末存货221.63亿元，而预收账款为10.69亿元，仅占存货余额的4.82%，低于行业平均水平。此外，存货中包含华宁花园等在内的多个开发产品去化较慢。上交所要求格力地产详细说明公司在房地产开发业务的去化情况和区域分布特征，以及存货去化较慢的原因，同时是否充分计提存货跌价准备。
有机构指出，2017年投资力度较大的房企，今年销售目标增长率也相对较高。用房企2017年新增货值和2017年实际销售业绩的比值可以判断投资力度，其中，融信2017年通过合作及收并购方式获取了大量土储，2018年目标增长率达70.7%；融信、富力、中骏的目标增长率也在50%左右，这三家房企的新增货值和销售比较高。
同样难以证明的是，任何一个单一举措能改变一切。一个孩子上到高中至少需要13年，这其中有数百位老师、教育管理人员以及当地、州和联邦的政策制定者的参与。这是一个缓慢累积的过程，如果要最终改变结果，需要在中间的不同阶段进行干预。即便如此，我们也确实看到了进步的迹象。例如我们帮助对课程进行改进，对于防止辍学有了一些心得，并且更加深刻地理解什么能造就一位伟大的老师、又是什么能让一个优秀的老师变得更好。（比尔之后会阐述更多值得乐观的原因。）
如旭辉在2018年1-4月销售377.6亿元排名18，这与2017年销售1040亿元排名15位有所下滑。旭辉集团董事长林中向21世纪经济报道记者指出，3、4月份业绩没有呈现爆发，与上半年供货紧缺有很大关系，但这两个月的销售同比也增长了40%-50%。今年旭辉供货重点放在5月以后，上半年与下半年的供货比为3：7。上述机构数据显示，2017年，旭辉以4694亿元货值排名21，其中权益货值2308亿元，排名37。显然，这又是一家新增货值与销售规模排名有落差的房企。
我们清楚地认识到，扩大教育项目的影响力不是将同样的手段复制到每一个人身上，而是需要根据师生的具体诉求进行量身定制。我们已经将基础教育的工作重心转移到，支持由一些学校网络针对本地情况开发的特定解决方案上。我们希望这些“学校改进网络” （Networks for School Improvement）可以帮助更多的非洲裔、拉丁裔和低收入家庭学生顺利从高中毕业，并继续接受大学教育。
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